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根据园区生产型企业需求，为提高生产一线管理人员管理水平，7月3日—4日，人才服务中心组织了为期两天的车间一线主管专题培训。来自园区九芝堂、晶鑫科技、金码高科、路路通塑业等生产型企业的30多位一线车间主管参加培训。车间主管作为企业最基层的管理人员，他们的业务能力和管理水平，直接影响企业的管理水平、执行力、工作效率和产品质量。培训旨在转变车间主管的管理理念，从经验管理向科学管理转变，结合实战掌握一线生产管理的系统方法、工具和技巧。

培训特邀著名制造型企业生产现场管理专家陈志华老师授课。陈志华老师在卡西欧等国际知名日系企业任职长达十三年，历任企业设备主管、工艺开发经理、制造部经理等职，拥有丰富的现场管理实战经验。曾师从小川一也（日本能率协会管理中心专家，日本wf&ie研究第一人）专门研习标准工时与动作研究（对丰田jit生产方式、 nps有系统深入研究和实践），对精益生产理念、tps（丰田生产系统）、jit（准时化生产方式）、ie（工业工程管理）有自己的独到见解，尤其精通电子、工程机械、汽车制造、船舶制造、制药、新材料等制造企业现场精细化管理。

培训以《全能型车间一线主管实战技能训练》为主题，围绕一线主管班组长角色认知与科学管理，工作职责神圣化与班组管理，系统认识现场、认识职责，成本、质量、与效率管理，车间一线管理理念、体系构筑的精髓等方面展开讲解。培训采取小规模实战指导的方式进行，结合企业生产案例进行分析，与各车间主管进行现场互动交流，解答大家在平时管理实践中碰到的困惑和问题。

人才中心在培训课程结束后组织了培训效果问卷调查评价，培训满意率达100%，其中85%以上的参培人员表示非常满意，认为培训质量和效果都很好，满足了他们的预期需求，能够学以致用，希望人才中心今后继续举办类似专题实战培训。

培训由人才中心主任胡斌主持，来自园区生产型企业的30多位车间主管参加培训。

培训采取小规模实战指导的方式，由著名制造型企业生产现场管理专家陈志华老师主讲。