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组织人事局“季度之星”——李慧

（2021第1季）

本人能够恪守组织和工作原则，搞好上下沟通、左右协调和常规服务，积极进行创新探索，力争稳中求变、平中出新，使思维和工作方法跟上前进的步伐。

一、站位上求高：以人为本，做好服务。一是日常服务，保质量。搞好日常工作运转中承担的工作任务，及时做好了各项待遇的发放，2020年剩余绩效的结算、一季度绩效的预发，个别人事问题的处理。二是拓展服务，尽责任。服从安排，积极做好新交办的工作任务。有条不紊开展考工升级工作，加班加点审核2020年度考评通报工作，积极推进劳务派遣人员管理工作。三是参谋协助，提建议。为领导决策提供有价值建议。深入分析初级雇员待遇现状，提出初级雇员调整职务薪酬的建议。

二、步调上求稳：跟紧工作节奏，稳步推进工作。在工作中感觉到，把握好工作节奏感至关重要，领导交办的事情，提前谋划，增强预见性和超前性。一是想领导关注之事。做好新进雇员下基层锻炼安排，及迎春座谈会；收集考核评定项目依据，初步提出纳入全委考评项目建议。二是谋待完善之策。劳务派遣人员规范管理问题已落地，进一步收集信息、核实材料、明确具体分类等，与劳务派遣公司衔接具体实施，初步拟定了劳务派遣人员管理办法。三是解人事之问题。对收集的人事问题，件件有回应。调研充分，提请局务会研究了个别群体（人员）待遇问题；全面协调，受理了自主择业军转干部田良刚在管委会工作期间补缴社保问题；统筹考虑，解决了全额拨款事业编制人员购买失业保险问题。

三、方法上求变：既坚持中规中矩，又敢于探索创新。人事工作自身固有的特点决定了不可能大刀阔斧地出新思维、新方法，只能注意把创新贯穿于对原则、分寸的把握之中。坚持中规中矩，就是坚持工作运转中的原则性、规范性和程序性。通过对规章制度、运转程序、基本能力等方面的健全或强化，夯实人事工作基础，探索创造性工作。如考工升级工作，制定了实施方案，成功举办了第一次考工升级考核工作。在过渡期，参照以前市里做法，对上争取了待遇享受时间提前了1年。